為了全面檢查2023年上半年度各部門各級管理者的目標任務及完成情況與效果，深挖問題與不足，制定有針對性的改進措施，進一步明確2023年下半年度的工作思路、策略與措施，為2023年全年戰略與經營目標任務的完成提供有效保障。

2023年7月13日始，公司人力資源部協同企業管理部組織召開了各事業部與業務部門、各職能部門2023年年中工作總結暨下半年工作計劃匯報會。會議旨在通過回顧上半年工作中的成果與不足，總結經驗，全面理清下半年的經營目標與方針和工作思路，進一步強化各部門的目標感、方向感與責任感：

第一：強化中高層管理者的責任和目標意識，促使中高層管理者在實際工作中不斷改進管理行為，促進員工和部門持續的績效改進。

第二：深化公司的中高層干部績效管理與工作總結管理制度，不斷增強公司的整體核心競爭力。

第三：利于公司戰略目標的上下對齊與左右拉通，強化部門間的協作關系，使各部門及其管理者為實現公司或上級部門的總體目標結成責任和利益共同體，提高跨部門的戰略協同與戰略執行效率。

第四：利于各部門中高層干部加深了解與協助，了解各業務與職能部門中存在的經營管理挑戰與痛點，工作中成功的經驗和失敗的教訓，及所需要的資源支持與協助，利于各事業部與業務部門與各職能部門建立“比學趕幫超”的團結互助，積極進取的企業文化氛圍。

波瀾壯歲欣回首，漫漫長途再續征，通過本次述職會，上半年度工作的問題痛點與經營目標的差距及改善對策，同時明確了公司與部門下半年度的經營目標與工作計劃，統一了各部門干部的戰略共識與思想認識，以堅定的信心開拓進取，奮力推進各項工作取得突破性進展，穩固行業領先位置，實現企業經營業績與核心競爭力、健康、穩定、持續發展。